Olgu sinu puhul tegu noore rühmajuhi või karastunud ülemusega, sa tead, et inimesi ei ole kerge juhtida. Oma väärtustes sügavalt – ja sageli õigustatult – veendunud inimesi ei ole võimalik liikuma saada sunni ega käsuga, neid on võimalik ainult kaasa tõmmata. Kuidas siiski tulla toime nende oh-kui-andekate, kuid oh-kui-tülikate spetsialistidega, kellel näib olevat probleeme suhtumisega või kellega on lihtsalt ääretult raske koos töötada?
Kuidas inspireerida geeniusi ja taltsutada isiksusi, kuidas motiveerida spetsialistide meeskonda tegutsema ühtse rühmana, kuidas mõõta rühma efektiivsust, et kõik koos saavutada enamat kui igaüks eraldi?
Selles "mängureeglite kogumikus" selgitavad autorid Patrick J. McKenna ja David H. Maister kuidas kehtestada autoriteeti, pakuvad rikkalikult materjale enesehindamiseks ja annavad konkreetset nõu juhtimisprobleemide lahendamiseks.
See on väärtuslik raamat professionaalsete teenuste firmade töötajatele, nii uustulnukatele kui ka vanadele tegijatele. Hea spetsialist ei ole ilmtingimata hea meeskonnajuht, kuid võib selleks saada, lugedes läbi McKenna ja Maisteri raamatu. Teos sisaldab praktilisi nõuandeid talentidega toimetulemiseks.
Vello Rääk, KPMG Estonia Senior Manager